万科深夜密集公告!事关两只债券展期

 64     |      2025-12-12 00:09:48

敲击键盘的声音在夜色里格外清晰。

万科的公告像是深夜快递,悄无声息地塞进了邮箱,却能让一屋子的财务、债券人都睡不踏实。

如果你是那个凌晨还在翻看公告的人,恐怕手机屏幕的蓝光能照亮你内心的细微焦虑。

12月5日深夜,一连串消息砸下——债券展期、赎回放弃、评级终止。

我对着屏幕,脑海里浮现出万科董事会会议室里的情景:厚重落地窗外是深圳冬夜的雾气,桌上摊着债券文件,咖啡杯里只剩下凉意。

“如果你是万科的债权人,会投票赞成展期吗?”这是个带点悬疑的问题,像是推理小说里的关键抉择。

10年前,没人会想到“万科违约”会成为可能——现在,连展期方案都能分三种口味,附赠增信和时间差选项。

这年头,安全边际像股市里的热点题材,忽冷忽热,谁都怕摊上最后一棒。

万科这次操作,实际很简单:一边和债权人“谈判”,一边争取喘息时间。

22万科MTN004、MTN005——合计58.71亿元的本息压力,像两块石头压在胸口。

展期意味着“我还不了,现在求大家给点时间”;放弃赎回,等于承认“现金流捉襟见肘,不敢提前还”;至于终止信用评级,多少有点“主动撤退”,毕竟AAA的牌子再闪,市场也不是傻子。

如果把万科的“债务处理”比作刑侦片里的嫌疑人自述,证据链其实很完整:货币资金656.77亿元,有息负债3629.3亿元,现金短债比低于1,年营业收入、利润全线下滑。

深铁的支持从“无限兜底”走向“有限责任”,有额度、有条件,像是银行对客户“安全第一”的态度。

评级机构先下调,再被主动终止服务,逻辑非常自洽——节省费用,避免负面传导,换个角度,谁愿意被持续追问“还得起吗”?

债券展期要求90%债权人同意,像是高考填志愿,谁都怕被落下,谁都不愿轻易说“不”。

我的看法很简单:万科没到彻底崩盘,但距“无可选择”只差一个外部变量。

债务展期、评级终止,都是企业向现实妥协的信号。

如果真有“深铁无限兜底”,万科不会如此低调,也不会放弃AAA。

但市场的冷眼和债权人的谨慎,逼着企业用尽每一分现金流。

这不是破产边缘,而是现金为王的冬眠状态。

展期方案的三选一,专业得像保险条款,实际就一句话——“给我时间,给我增信保障。”债权人要求深圳国企做连带担保,万科不反对,但也没主动拍胸脯。

这场博弈像是婚姻里的冷战,谁都不主动摊牌,但每一步都在试探底线。

如果投票通过,万科能缓口气,如果被否决,违约就不是黑天鹅,而是灰犀牛。

细节里藏着故事:放弃“21万科02”赎回权,等于把偿付压力推到2026年,争取一个“回售缓冲期”。

债券人可以选择回售,也可以继续持有。

这像是饭局里推杯换盏,谁先说“我走了”,谁就认亏。

万科当然希望大家能多留一会儿,毕竟钱还不够分。

终止信用评级,是个微妙动作。

对外说是“公司自身需求”,对内是“省钱、避负面”。

评级机构本质是市场的风向标,AAA能撑场面,但一旦下调,就是负面信号。

主动终止,至少可以不被动挨打。

这招很像足球比赛里后卫主动踢出底线,求个喘息,不至于丢球。

但也不要高估这步棋的效果——市场没了评级参考,只能自己掂量风险,信心本就稀缺,缺了“第三方证书”,大家的胆子只会更小。

说到流动性压力,财务报表比故事还残酷。

万科2025年前三季度净亏损-282.37亿元,同比增加72.19%;销售额预期45%下滑,明年还得继续跌。

债券余额203.16亿元,美元债还差13亿美元。

深铁虽是大股东,但支持方式变了——从信用借款到抵质押担保,像是亲爹变成了严格的银行经理,谁都要问“抵押品在哪?”

有点讽刺的是,评级机构先下调,再被终止服务,像是医生刚开完病危通知,病人自己拔掉监控仪表。

债市本就不讲情面,谁都怕踩雷。

“现金为王、低调过冬”这种策略,听起来像房地产圈的养生学,一切都在算计里,温度藏在公式背后。

其实,万科这一局的故事并不孤单。

展期、赎回放弃、评级终止——房企的三板斧。

有息负债高企,销售下滑,市场信心稀缺,连大股东都不敢无限买单。

这不是万科一个人的冬天,是整个行业在凛冽寒风里的奔走相告。

自嘲一下,做金融分析有点像法医,天天与“风险”打交道,见惯了资金链断裂、信用坍塌。

有时候会想,债券持有人和企业管理层,其实都像悬疑剧里的受害者和嫌疑人,谁也不愿承担最后的恶果,谁也希望故事能有个好结局。

现实往往是:有些谜底,只有到最后一天才会揭晓。

讲到底,万科不是孤岛,外部融资、政策环境、行业信心,处处都是变量。

展期能争取时间,但不能解决根本问题。

放弃赎回是自我保护,但也是无奈承认“没余粮了”。

终止评级,是防守,更是对市场情绪的谨慎应对。

故事的结尾,还是留点悬念。

万科能否顺利展期,债权人是否买账,大股东会不会再出手?

这些问题没有标准答案。

如果你是持有人,敢不敢把最后的选择权留在手里?

如果你是企业管理层,敢不敢在下一个冬夜里坦然面对市场的目光?

在这个流动性为王的时代,企业和投资人都像夜色里的行者,手里的现金、文件、投票权,都是照亮前路的微弱光芒。

把每一步走稳,比什么都珍贵。

我不会做绝对判断,但我知道,故事还在继续,悬疑还未落幕。

你会投赞成票,还是按下拒绝键?

如果换你在万科的会议室里,会如何权衡这些“展期”、“增信”与“评级”的选择?

债务寒冬,谁能熬到春天,谁又会成为下一个新闻里的主角?

或许,真正的答案,只能留给时间和市场。